Boletin Blue Connect Edición Especial - octubre 2024
Implementación ágil en el corazon de Chile: Un equipo de desarrollo en la dirección del trabajo.
En el dinámico paisaje tecnológico actual, la implementación de metodologías ágiles ha revolucionado la forma en que equipos de desarrollo abordan los proyectos. En el contexto de Chile, un país que se ha posicionado como un hub emergente de innovación en Latinoamérica, un equipo de cuatro desarrolladores está mostrando cómo la agilidad puede transformar no solo productos, sino también procesos y personas. Hoy estamos trabajando en un proyecto que va a traer cambios en la DT y la forma en cómo se manejan la votación de los sindicatos actualmente.
Equipo de Trabajo.
El equipo está compuesto por cuatro desarrolladores apasionados y altamente cualificados, cada uno especializado en distintas áreas del desarrollo de software: Juan Narváez; Reinhard Ortiz; Tomás Olivares; Matías González
Retos para el aquipo.
El equipo está trabajando en un proyecto ambicioso destinado a digitalizar servicios gubernamentales en Chile en la DT, con el objetivo de mejorar la eficiencia y accesibilidad para las y los ciudadanos en el proyecto de votación electrónica. La metodología ágil ha sido elegida para asegurar que el producto final pueda adaptarse rápidamente a las cambiantes necesidades gubernamentales y de los procesos internos de la Dirección del trabajo.
Beneficios
Adaptabilidad: La metodología ágil ha permitido al equipo responder rápidamente a los cambios en los requisitos del proyecto, una capacidad crítica en el contexto cambiante de las políticas gubernamentales chilenas.
Colaboración Mejorada: La colaboración cruzada dentro del equipo ha sido esencial para el éxito. La comunicación constante ha facilitado la resolución rápida de problemas y la generación de ideas innovadoras.
Entrega Continua de Valor: Mediante la entrega incremental de funcionalidad, el equipo ha podido proporcionar valor continuo a los stakeholders, asegurando feedback continuo y mejorando el producto iterativamente.
Desafíos
Gestión del Cambio: Como en muchos proyectos ágiles, uno de los mayores desafíos ha sido la gestión de la expectativa del cliente y la adopción cultural de las nuevas formas de trabajo.
Sincronización Efectiva: Coordinar los esfuerzos de un equipo pequeño en múltiples frentes y asegurar que todas las piezas encajen perfectamente ha requerido un esfuerzo considerable.
